Propuesta administrativa y estratégica de la empresa Insitel S.A.S Alcalá - Valle

El papel clave que tiene la tecnología, y especialmente la innovación, en la construcción y sostenimiento de la competitividad de empresas y países, está generando un cambio en las prácticas de gestión empresarial. La búsqueda deliberada y sistemática de innovaciones y el uso intensivo del conocimiento como factores dominantes y responsables del éxito de las empresas, están promoviendo la gestión tecnológica como la función motora e integradora de las estrategias de desarrollo empresarial. Para tener una aproximación a esta nueva práctica de gestión empresarial, en este trabajo se presentan conceptos y teorías sobre gestión integral, direccionamiento estratégico, tecnología, innovación y desarrollo tecnológico. Se propone como tesis que la gestión integral es un sistema de conocimientos y prácticas relacionados cuyo objeto es el desarrollo en los sistemas de innovación de los países y en las empresas

Evaluación ejecutiva al plan vive digital Colombia

Politólogo (a)Pregrad

Plan Prospectivo Estratégico para el año 2024 de la empresa Transporte CAMFRI S.A en el municipio de Bucaramanga

Incluidos dentro del documentoHan sido numerosas las empresas u organizaciones que buscan predecir el futuro y tener las herramientas de cómo enfrentarlo. El futuro puede ser susceptible de ser modificado por los empresarios Este trabajo pretende abordar la prospectiva estratégica como una de las metodologías más completas y acertadas que evidencia la relación existente entre el presente y el futuro empresarial dados unas condiciones y unos actores que pueden influir de manera directa en el cambio. La prospectiva surge como disciplina para poder realizar un adecuado manejo y un mejor control de la incertidumbre con la finalidad de reducir el riesgo, es una herramienta fundamental de planeación. Para la construcción de esta propuesta se identifica inicialmente el problema de investigación en la empresa Transportes CAMFRI S.A. de la ciudad de Bucaramanga, para diseñarle un Plan Prospectivo Estratégico para el año 2024 en el que se hace un análisis estructural, un análisis de juego de actores y elaboración de escenarios. Como resultado final de este trabajo, se busca encontrar el escenario más probable para que la empresa pueda tener un futuro favorable y logre rentabilidad y posicionamiento a nivel nacional.There have been numerous companies or organizations that seek to predict the future and have the tools on how to face it. The future may be capable of being modified by entrepreneurs generating more desirable future scenarios. This work aims to address the strategic prospective as one of the most complete and successful methodologies that shows the relationship between the present and the future business given conditions and actors that can directly influence the change. The prospective arises as a discipline to be able to carry out adequate management and better control of uncertainty in order to reduce risk, it is a fundamental planning tool. For the construction of this proposal, the research problem is initially identified in the company CAMFRI Transports S.A. from the city of Bucaramanga, to design a Strategic Prospective Plan for the year 2024 in which a structural analysis, a stakeholder analysis and scenario development is done. As a final result of this work, we seek to find the most likely scenario for the company to have a favorable future and achieve profitability and positioning nationwide

Consultoría en un modelo prospectivo estratégico Unidad de Gestión de Proyectos y Consultoría de la Universidad de Ibagué

174 páginas y anexos.The present strategic foresight study aims to demonstrate the horizon that the UGPC f the University of Ibagué should take by 2030, the methodology used is the voluntarist approach of the French prospective school (strategic foresight), starting from a state of art, that will allow to know the evolution of the Unit; At the same time, a competitive technology and intelligence surveillance.El presente estudio de prospectiva estratégica, pretende demostrar el horizonte que debe tomar la UGPC de la Universidad de Ibagué al 2030, la metodología que se utiliza es el enfoque voluntarista de la escuela prospectiva francesa (prospectiva estratégica), partiendo de un estado de arte, que permitirá conocer la evolución de la Unidad; paralelamente se realizará un ejercicio de vigilancia tecnología e inteligencia competitiva, para identificar las mejores prácticas de consultoría en el mundo y como se concibe esto en el futuro, así como determinar en qué sectores podría explorar la unidad q e sea una oportunidad para la región y universidad. Basados en lo anterior y mediante el uso de herramientas que nos provee la prospectiva, se definirá claramente los factores de cambio y determinación de variables estratégicas, a las que se analizara como los actores interactúan con ellas, y que además serán soporte para el diseño de los escenarios de la UGPC de la Universidad de Ibagué. Como la prospectiva por sí sola no nos lleva al propósito final, pero si nos da las luces para construir el camino que debemos seguir, se seleccionara el futurible (futuro deseado de la UGPC), para diseñar las estrategias que nos llevaran a alcanzarlo.Magíster en Prospectiva y Pensamiento EstratégicoMaestrí

Evaluación de condiciones tecnológicas, legales y operativas para el diseño de un modelo de registro y ubicación de bicicletas para disminuir el robo en la ciudad de Bogotá

123 páginasEste trabajo se desarrolló pensando en contribuir desde la ingeniería a la solución de la problemática existente relacionada con el hurto de bicicletas y asalto a ciclistas en la ciudad de Bogotá y el impacto que este hecho genera al desestimular su uso masivo cotidiano como medio alternativo de transporte. Desde hace tiempo la ciudad ha hecho innumerables esfuerzos por lograr que la ciudadanía use este y otros medios de transporte con la finalidad de reducir la dependencia por el uso del vehículo particular, el cual ha generado graves problemas de movilidad y contaminación, se considera que el presente trabajo sirve para entender a fondo uno de los factores que ha impedido el avance de esta estrategia y a su vez dar luces acerca del papel de la tecnología y su posible implementación para resolverlo o mitigarlo. En el mismo sentido, Se presenta una propuesta de modelo, que integra tecnologías existentes y un proceso operativo entorno a la bicicleta que permite mitigar y controlar la inseguridad de las bicicletas en la ciudad de Bogotá

Estudio prospectivo central de transportes de Tuluá 2035

242 páginas y anexosThe prospective vision of the Tuluá 2035 Transport Center called "El Super-Transport" is based on six key variables for the future, these are: Customer Satisfaction, Terminal Services, Process Automation, Terminal Financial income, lntermodality and offer of services of transport companies. lt stresses the importance of articulating all the stakeholders in two future drivers the technological component! and modal exchange, to lead users to live new and better experiences when they want to move from one place to another. In addition to the staged scenario, three alternate scenarios are outlined: "the colored chapulín of the transport", "the batman of the transport" and "the Spiderman of the transport" that serve as reference as it wants that the future is not linear and it is necessary to illuminate the future for Take actions in the present. The study was carried out under the advanced methodology of prospective, voluntarist approach such as Michel Godet's presentation, using techniques such as structural analysis, stakeholder play, morphological analysis, Peter Schwartz axes, cross impact matrix and IGO. AII of them were part of the prospective workshops.La visión prospectiva de la Central de Transportes de Tuluá 2035 llamada "El Súper-Transporte" se fundamenta en seis variables claves de cara al futuro, éstas son: Satisfacción del cliente, Servicios de la terminal, Automatización de procesos, Ingresos financieros de la terminal, lntermodalidad y oferta de servicios de empresas de transporte. Destaca la importancia de articular todas las partes interesadas en dos direccionadores de futuro el componente tecnológico y el intercambio modal, llevarán a los usuarios a vivir nuevas y mejores experiencias al momento de querer trasladarse de un lugar a otro. Sumado al escenario apuesta, se esbozan tres escenarios alternos "el chapulín colorado del transporte", "el batman del transporte" y "el Spiderman del transporte" que sirven de referente como quiera que el futuro no es lineal y se necesita iluminar el futuro para tomar acciones en el presente. El estudio se realizó bajo la metodología avanzada de prospectiva de enfoque voluntarista como lo presenta Michel Godet, utilizando técnicas como el análisis estructural, juego de actores, análisis morfológico, ejes de Peter Schwartz, matriz de impactos cruzados e (IGO). Todos ellos hicieron parte dentro de los talleres prospectivos realizados.Magíster en Prospectiva y Pensamiento EstratégicoMaestrí

Estudio prospectivo estratégico de la empresa Socar Ingeniería Ltda 2030.

154 páginas y anexos.Socar Engineering Ltda. is a Colombian company from the construction sector. lts purpose is to design and to implement road infrastructure, town planning, dwelling, mechanical and electronic assemblies. In order to develop a strategic foresight study for Socar Ltda. towards 2030's it was necessary to use two research sources: Primary sources of information through workshops with experts and secondary sources to know the current statement of the company and to understand global trends in the construction sector. Finally, based on robust prospective tools it was possible to define change factors and through their prioritization it was manageable to get strategic variables such as: financia! capability, recruiting processes, civil works markets, machinery, equipment, management and operation technologies. Social actors' power and approach were subsequently analyzed and possible and probable stages were designed. Additionally, a bet stage and outlook plan were formed. Finally, strategies were created to help the company to grow and be competitive in the demanding Colombian ahd Latin American market.Socar ingeniería Ltda es una compañía colombiana del sector de la construcción dedicada al diseño, y ejecución de obras de infraestructura vial, urbanismo, vivienda, y montajes mecánicos y eléctricos. Para el desarrollo del estudio prospectivo estratégico de la empresa socar al año 2030, se utilizaron dos fuentes de investigación: información obtenida de fuentes primarias a través de los talleres con los expertos y con de fuentes secundarias se obtuvo información del estado actual de la empresa y de las tendencias mundiales en el sector de la construcción. Apoyados en las herramientas robustas de la prospectiva, se definen los factores de cambio y con su priorización se obtienen las variables estratégicas que son: Capacidad financiera, Procesos de contratación, Tecnologías de gestión y operación, Mercados en obras civiles y Maquinaria y equipos. Posteriormente se analiza el poder y estrategias de los actores sociales, se diseñan los escenarios posibles y probables, se obtiene el escenario apuesta, se elabora un plan vigía y se plantean las estrategias que le permitirán a la empresa alcanzar el futuro deseado, es decir, crecer y ser competitiva en el exigente mercado de la construcción en Colombia y América Latina.Magíster en Prospectiva y Pensamiento EstratégicoMaestrí

Vigilancia tecnológica : tecnología LoraWan aplicada a la industria agrícola

La tecnología agroinformática ha emergido como un catalizador fundamental para abordar los desafíos de sostenibilidad en la producción de alimentos en el contexto global. Impulsada por la evolución de las demandas de los consumidores y el cambio de políticas de producción, ha iniciado una revolución silenciosa pero significativa en la agricultura. En este escenario, las tecnologías digitales se destacan como el motor principal del cambio en este sector en constante evolución. Estas tecnologías, respaldadas por desarrollos mecánicos, están redefiniendo los métodos tradicionales de agricultura. El mundo enfrenta un desafío crítico: alimentar a una población global en constante crecimiento. Según proyecciones de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), para el año 2050, será necesario aumentar la producción de alimentos en un 60% para satisfacer las necesidades de casi 10 mil millones de personas. Pese a alcanzar esta meta, se espera que 300 millones de personas sigan luchando contra la escasez de alimentos. Este panorama coloca a la tecnología agroinformática como una herramienta indispensable para enfrentar este desafío global. En este contexto, la inteligencia artificial (IA) emerge como una fuerza transformadora en la agricultura. Desde la medición precisa de los niveles de nutrientes del suelo hasta el 6 monitoreo eficiente del riego y el uso de imágenes de drones para mapear y predecir enfermedades, la IA promete una producción de alimentos más eficaz y predecible, así como materias primas de mayor calidad. La adopción de herramientas digitales basadas en IA se perfila como una tendencia clave para la agricultura sostenible. La agricultura de precisión también se alza como un pilar fundamental. La combinación de sistemas tecnológicos inteligentes y conectados proporciona a los agricultores la capacidad de optimizar su producción, reducir costos y minimizar el desperdicio de recursos. Esto no solo impacta positivamente en la rentabilidad de los agricultores, sino que también contribuye a abaratar los costos de producción de materias primas, beneficiando a los productores de alimentos y, en última instancia, a los consumidores. En este contexto, el Grupo de Investigación y Desarrollo Tecnológico del Occidente Antioqueño, GIDOCA, ha llevado a cabo un proceso de vigilancia tecnológica. Esta iniciativa no solo ha considerado las tendencias globales en tecnologías como el Internet de las Cosas (IoT), la Inteligencia Artificial (IA) y el Big Data, sino que también ha evaluado las necesidades específicas, fortalezas y las investigaciones previas en la región. El objetivo es proporcionar un valioso recurso consultivo que respalde la planificación estratégica del grupo. Se hace hincapié en la continuidad de la red IoT LoRaWAN en consolidación y la plataforma de gestión de información SENAGRO360. Para lograrlo, la vigilancia tecnológica se centró en dos áreas críticas: la identificación de fabricantes de sensores con potencial de aplicación en la población atendida y la exploración de plataformas de gestión que aplican la información recopilada. Este informe presenta los resultados de este proceso, que será de gran relevancia para la toma de decisiones y el avance estratégico del GIDOCA y, por ende, para la promoción de la agricultura sostenible en la región del Occidente Antioqueño.Fase I: identificación de necesidades – fase II: búsqueda y recolección de información – Fase III: análisis de información y generación de inteligencia – Fase IV: difusión y aplicación de inteligencia – Desarrollo de la vigilancia tecnológica – Fase I. Identificación de necesidades – Fase II. Búsqueda y recolección de información – Fase III. Análisis de información y generación de inteligencia – Conclusiones y sugerenciasna47 página

Análisis evolutivo de las redes desde la conmutación de circuitos hasta la actualidad de las redes de nueva generación (NGN) en Colombia

En la actualidad todas las empresas están en un escenario de evolución en la tecnología y uno de estos cambios es la estructura de sus redes, inicialmente con la prestación del servicio de telecomunicaciones hacia los usuarios, los cuales deben cumplir con un perfil principalmente en el servicio de voz y datos, proceso interno de la empresa y demás actividades que tengan que ver con la prestación del servicio al cliente. Las empresas de telecomunicaciones son las encargadas bajo parámetros del registro único de contratistas que busca como primera instancia llevar las telecomunicaciones a toda la población. A través de la auditoría de los procesos de la Agencia del Espectro se busca la vigilancia de que estas empresas cumplan con los servicios prestados al cliente final, las diferentes deficiencias que existen dentro de cada organización, ayudando a mejorar lo que ya está establecido y verificar que todos los servicios sean de calidad y concuerden adecuadamente con lo ofrecido por estas empresas de telecomunicaciones.No aplic

Prospectiva estratégica del subsector comercio del municipio de Ipiales – Colombia, hacia el año 2030

En el presente artículo se realiza un estudio prospectivo del subsector comercio al por mayor y menor en la zona de frontera colombo – ecuatoriana, específicamente en el municipio de Ipiales hacia el año 2030. Su importancia en la dinámica económica la posiciona como la principal actividad y fuente generadora de empleo, por ello es necesario su fortalecimiento examinando la influencia de diversos factores indispensables en el presente y su desarrollo en el futuro. Se examinan los factores de incidencia que son convertidos a variables clave por expertos utilizando el método Mic Mac; mediante el análisis de actores se constata las relaciones de convergencia y divergencia entre ellos y se realiza los escenarios utilizando el análisis Morfológico. Por último, se clasifican estrategias inmediatas, reto y menos urgente a realizar que, con su implementación facilita el cumplimiento del escenario apuesta. Se busca con ello rediseñar la cadena de valor y de suministro, aprovechar la infraestructura vial, participar directamente con los centros de producción, fortalecer la asociatividad y el Clúster comercial de la frontera